Monthly Archives: January 2019

L’Ethiopian Skylight Hotel a été inauguré à Addis Ababa

SHENZHEN, Chine, 31 janvier 2019 /PRNewswire/ — Grand Skylight Hotel, une marque d’hôtellerie nationale réputée de Chine, a lancé avec succès son hôtel emblématique à Addis Ababa, la ville plateforme de l’Afrique de l’Est, avec la compagnie aérienne de renommée mondiale Ethiopian Airlines. Cette initiative marque la présence internationale de Grand Skylight en Afrique et est une étape affirmative de l’initiative « la Ceinture et la Route » de Chine qui renforce les liens entre la Chine et l’Afrique.

Le 27 janvier 2019, Ethiopian Airlines a dévoilé l’Ethiopian Skylight Hotel à Addis Ababa, en Ethiopie. Son Excellence le premier ministre Abiy Ahmed et le PDG d’Ethiopian Airlines M. Tewolde Gebre Mariam ont présidé la grande ouverture et prononcé un discours. Des représentants de premier rang du gouvernement éthiopien, des diplomates, des personnalités internationales et des représentants de médias internationaux étaient parmi les quelques 3 000 invités. M. Zhang Guochao, président de Shenzhen Grand Skylight Hotels Management Company (GSHM) a pris la parole devant une audience internationale visiblement impressionnée.

« L’ambiance de l’hôtel est excellente. Il est contemporain, lumineux, très spacieux et luxueux, comme il sied à un véritable projet phare en Afrique continentale », a déclaré S.E. le premier ministre Abiy Ahmed, s’attirant une profusion d’éloges.

Dans son élocution exaltée, le PDG d’Ethiopian Airlines, M. Tewolde Gebre Mariam, a exposé aux invités les vastes opportunités de croissance de l’hôtel face au potentiel excitant du tourisme local et du marché MICE. Il a félicité l’équipe pionnière de l’hôtel pour ses efforts diligents et présenté une lettre d’appréciation personnellement signée au groupe de travail GSHM.

« Nous sommes très heureux de collaborer avec Ethiopian Airlines, prélude du nouvel esprit africain. L’Ethiopian Skylight Hotel est un hôtel haut de gamme qui offre le plus grand nombre de chambres dans la localité, les aménagements les plus complets et la plus grande superficie de banquet. L’avenir nous attend et tout est possible », a ajouté M. Zhang Guochao, président de GSHM. « Shenzhen Grand Skylight Hotels Management Company est une marque célèbre de Chine, forte de plus de 33 ans d’expérience à l’international et avec 60 hôtels gérés et en cours de construction. En tant que membre de l’Aviation Industry Corporation of China (AVIC), qui figure dans la liste Fortune Top 500 pour l’aviation, GSHM n’a ménagé aucun effort pour ajouter à l’initiative « la Ceinture et la Route » de Chine. De même, c’est dans la plus grande urgence que nous avons renforcé l’équipe pionnière de l’Ethiopian Skylight Hotel avec ce qu’il fallait pour faire de la grande ouverture un succès retentissant. »

Ethiopian Skylight Hotel

À propos de l’Ethiopian Skylight Hotel

L’hôtel est adjacent à l’aéroport international Bole d’Addis Ababa. Il occupe environ 40 000 mètres carrés et est appuyé par un investissement de 65 millions USD. Il a été construit par AVIC Engineering Corporation en tant qu’entrepreneur EPC, avec 373 chambres, trois restaurants (y compris le plus grand restaurant chinois d’Ethiopie à 900m2, un restaurant éthiopien traditionnel de 900m2), et trois salons bars. La grande salle de bal est conçue pour accueillir 2 000 invités à la  fois, ce qui en fait la plus grande salle de bal d’Ethiopie. L’hôtel offre cinq salles de réception de capacités diverses, un centre de conditionnement physique, une piscine chauffée en extérieur, un terrain de pratique de mini-golf, un centre d’exposition de 600m2, une boutique ainsi qu’une billetterie et d’autres aménagements.

Le propriétaire du projet hôtelier est Ethiopian Airlines, la compagnie aérienne la plus importante, connaissant la plus forte croissance et la plus rentable d’Afrique, qui jouit d’une influence considérable et est renommée à l’international.

À propos de Grand Skylight Hotels Management Company (GSHM)

GSHM est une filiale en propriété exclusive d’AVIC dont le capital social s’élève à 298 millions de yuans. La société a commencé à exercer ses activités en 1985 en utilisant le Shenzhen Shanghai Hotel comme base et a plus de 30 ans d’expérience en planification d’hôtels, conseils en matière de construction et gestion des opérations.

La société cible le secteur hôtelier moyen à haut de gamme. La société compte aujourd’hui plus de 60 hôtels en Chine et à l’étranger et figure parmi les 30 premiers groupes de gestion hôtelière de Chine.

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/815443/Ethiopian_Skylight_Hotel.jpg

CNH Industrial presents results of 3-year Tunisian Water Management Project

The project was co-sponsored through the Company’s New Holland Agriculture brand together with several prestigious partners. The results were presented at a ceremony held at the Italian Ambassador to Tunisia’s Residence in the capital city of Tunis.

Tunis, January 31, 2019

CNH Industrial (NYSE: CNHI /MI: CNHI) hosted an event on the evening of January 30 to mark the successful conclusion of a joint water management project in southwest Tunisia. This activity was a sustainability initiative, which the Company co-sponsored through its New Holland Agriculture brand together with the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO), The Tunisian Ministry of Agriculture, Water Resources and Fisheries and Tunisia’s Directorate General for Land Use Planning and Conservation (DG-ACTA).

The event was held at the Italian Ambassador to Tunisia’s Residence in Tunis where His Excellency Ambassador Lorenzo Fanara welcomed representatives from national and local government, program partners and the press, who came together to acknowledge the results of the program and address the future opportunities which have arisen as a direct consequence.

First established in 2015, the project focused on developing integrated water mobilization and irrigation systems in the country’s arid southwest region known as the Kebili Governorate. Kebili is the second largest of 24 governorates and counts some 250 small-scale rural farms.

The targets were aimed at improving food security, promoting fair and sufficient revenues for the concerned rural community, improving the resilience of rural farmers who face water scarcity in this arid climate and promoting sustainable ecosystems. With these targets in mind, the main activities saw the consolidation and strengthening of water mobilization efforts, planning for hydraulic and infrastructure facilities, the development of community initiatives for women and youth, specialized training for farmers and animal breeders and intensified efforts to promote plant and animal reproduction.

By the end of the project, the partners had contributed the following:

  • Constructed dams for water and soil conservation, an electric charging station and a 50 square-meter premise to manager water activities;
  • Purchased 1,000 different types of fruit trees to promote cultivation, 115 ewes for milk, 100 kilograms of fodder seeds, raw materials and equipment to produce artisanal products;
  • Installed a compost heap allotment

New Holland Agriculture’s sponsorship contributed to the local building and repair of traditional water-collection systems, the training of local farmers on agricultural techniques, such as how to shepherd sheep and goats, and the building of orchards, wooded areas and vegetable gardens for families.

These combined efforts have reaped many positive results. The project has strengthened the capacity of these rural areas to adopt systems for water runoff and establish a network of communities that are now actively promoting sustainable agricultural practices in arid areas. These have paved the way for a long-term strategy for the adoption and prevalence of conservation agriculture and an investment plan to intensify the collection of rainwater.

CNH Industrial adheres to the United Nations’ Sustainable Development Goals (SDGs). This activity falls under SDG 6: Ensure availability and sustainable management of water and sanitation for all; SDG 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all; SDG 10: Reduce inequality within and among countries; SDG 13: Take urgent action to combat climate change and its impacts; and SDG 15: Protect, restore, and promote sustainable use of terrestrial ecosystems; sustainably manage forests; combat desertification and halt and reverse land degradation; and halt biodiversity loss.

The Company has recently been recognized as a global leader in sustainable water management by being one of only 27 companies included in the CDP Water Security A-List. CDP is the international non-profit organization that drives companies and governments to reduce their greenhouse gas emissions, safeguard water resources and protect forests.

Sign up for news alerts from CNH Industrial and its brands on the CNH Industrial Newsroom: bit.ly/CNHI_Newsroom_Subscribe

CNH Industrial N.V. (NYSE: CNHI /MI: CNHI) is a global leader in the capital goods sector with established industrial experience, a wide range of products and a worldwide presence. Each of the individual brands belonging to the Company is a major international force in its specific industrial sector: Case IH, New Holland Agriculture and Steyr for tractors and agricultural machinery; Case and New Holland Construction for earth moving equipment; Iveco for commercial vehicles; Iveco Bus and Heuliez Bus for buses and coaches; Iveco Astra for quarry and construction vehicles; Magirus for firefighting vehicles; Iveco Defence Vehicles for defence and civil protection; and FPT Industrial for engines and transmissions. More information can be found on the corporate website: www.cnhindustrial.com

Media contacts:

Nan Nie
Corporate Communications Manager AMEA
Tel: +86 21 2082 2201

Alessia Domanico
Corporate Communications AMEA
Tel: +39 011 007 4002

E-mail: media.amea@cnhind.com

Attachments

CNH Industrial présente les résultats de son projet triennal de gestion durable de l’eau en Tunisie

Le projet a été porté conjointement avec sa marque de matériel agricole New Holland Agriculture, en collaboration avec plusieurs partenaires prestigieux. Les résultats ont été présentés lors d’une cérémonie qui s’est tenue à la Résidence de l’Ambassadeur d’Italie en Tunisie, dans la capitale Tunis.

Tunis, le 31 janvier 2019

CNH Industrial (NYSE : CNHI /MI : CNHI) a organisé, dans la soirée du 30 janvier, un événement afin de marquer l’aboutissement d’un projet commun de gestion de l’eau dans le sud-ouest tunisien. Cette initiative en faveur du développement durable a été portée conjointement par CNH Industrial et sa marque New Holland Agriculture, qui ont signé un accord avec l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), le Ministère tunisien de l’agriculture, des ressources hydrauliques et de la pêche et la Direction générale de l’aménagement et de la conservation des terres agricoles (DG-ACTA) de Tunisie.

L’événement s’est tenu à la Résidence de l’Ambassadeur d’Italie, à Tunis, où Son Excellence l’Ambassadeur Lorenzo Fanara a accueilli des représentants des autorités nationales et locales, des partenaires du programme et la presse, qui se sont réunis pour prendre connaissance des résultats du programme et examiner les opportunités futures qui se font jour comme conséquence directe.

Né en 2015, le projet s’est concentré sur le développement de systèmes intégrés de mobilisation des ressources en eau et d’irrigation dans le gouvernorat de Kébili, une région aride du sud-ouest tunisien. Kébili est l’un des 24 gouvernorats du pays, le second par sa taille, et compte quelques 250 petites exploitations agricoles.

Le projet s’était fixé comme objectifs l’amélioration de la sécurité alimentaire, la promotion de revenus équitables et suffisants pour la communauté rurale concernée, une meilleure résistance des agriculteurs face à la pénurie d’eau due au climat aride et la promotion d’écosystèmes durables. Les principales actions mises en œuvre pour la réalisation de ces objectifs visaient à la consolidation et au renforcement de la mobilisation des ressources hydrauliques, à la planification d’installations et d’infrastructures hydrauliques, au développement d’initiatives communautaires pour les femmes et les jeunes et à la formation spécialisée des agriculteurs et des éleveurs ainsi qu’à l’intensification des efforts pour promouvoir la reproduction végétale et animale.

À la fin du projet, les partenaires avaient apporté les contributions suivantes :

  • construction de barrages pour la conservation de l’eau et du sol, d’une station de charge électrique et d’un local de 50 mètres carrés pour gérer les activités
    aquatiques ;
  • achat de 1 000 essences différentes d’arbres fruitiers pour favoriser la culture, de 115 brebis pour le lait, de 100 kilogrammes de semences fourragères, de matières premières et d’équipement pour produire des produits artisanaux ;
  • installation d’une fosse à compost.

Le parrainage de New Holland Agriculture a contribué à la construction et à la réparation des systèmes traditionnels de collecte des eaux, à la formation des agriculteurs locaux sur les techniques agricoles, telles que l’élevage des moutons et des chèvres, ainsi qu’à la création de deux vergers, de zones boisées et de jardins potagers pour les familles.

Ces efforts combinés ont généré de nombreux résultats positifs. Le projet a renforcé la capacité de ces zones rurales à adopter des systèmes de ruissellement des eaux et à établir un réseau de communautés qui s’emploient désormais activement à la promotion de pratiques agricoles durables dans les zones arides. Elles ont ouvert la voie à une stratégie à long terme pour l’adoption et le développement d’une agriculture de conservation et à un plan d’investissement visant à intensifier la collecte des eaux de pluie.

CNH Industrial adhère aux Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies. Cette activité relève de l’ODD 6 : Garantir l’accès de tous à l’eau et à l’assainissement et assurer une gestion durable des ressources en eau ; SDG 8 : Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous ; SDG 10 : Réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à l’autre ; SDG 13 : Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions ; et SDG 15 : Préserver et restaurer les écosystèmes terrestres, en veillant à les exploiter de façon durable, gérer durablement les forêts, lutter contre la désertification, enrayer et inverser le processus de dégradation des sols et mettre fin à l’appauvrissement de la biodiversité.

L’entreprise a récemment été reconnue comme un leader mondial en matière de gestion durable de l’eau en étant l’une des 27 entreprises inscrites sur la liste A du CDP Water Security. Le CDP est une organisation internationale à but non lucratif qui incite les entreprises et les gouvernements à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre, à préserver les ressources en eau et à protéger les forêts.

Pour recevoir les dernières nouvelles de CNH Industrial, inscrivez-vous à la Newsroom :

bit.ly/CNHI_Newsroom_Subscribe

CNH Industrial N.V. (NYSE : CNHI / MI : CNHI), est un leader mondial dans le secteur des biens d’équipement qui dispose d’une expérience industrielle reconnue, d’une large gamme de produits et qui est présent dans le monde entier. Chacune des marques individuelles détenues par l’entreprise représente un acteur majeur au niveau international dans son secteur industriel spécifique : Case IH, New Holland Agriculture et Steyr pour les tracteurs et les équipements agricoles, Case et New Holland Construction pour les engins de terrassement, Iveco pour les véhicules commerciaux, Iveco Bus et Heuliez Bus pour les autobus et les autocars, Iveco Astra pour les véhicules d’entretien de carrières et de construction, Magirus pour les véhicules de pompiers, Iveco Defence Vehicles pour la défense et la protection civile, et FPT Industrial pour les moteurs et les transmissions. Vous pouvez trouver des informations supplémentaires sur le site de l’entreprise : www.cnhindustrial.com

Contact Presse:

Alessia Domanico                      
Corporate Communications AMEA
Tel: +39 011 007 4002

Email: media.amea@cnhind.com

Pièce jointe

Ethiopian Skylight Hotel inaugurated in Addis Ababa

SHENZHEN, China, Jan. 31, 2019 /PRNewswire/ — Grand Skylight Hotel, a renowned home-grown hospitality brand in China, has successfully launched her flagship hotel in Addis Ababa, the hub city of East Africa with world-acclaimed Ethiopian Airlines. This move signifies Grand Skylight’s international presence in Africa, and is an affirmative step in China’s Belt and Road Initiative, cementing Sino-Afro ties further.

Ethiopian Skylight Hotel

On January 27, 2019, Ethiopian Airlines unveiled the Ethiopian Skylight Hotel in Addis Ababa, Ethiopia. His Excellency Prime Minister Abiy Ahmed and Ethiopian Airlines CEO Mr. Tewolde Gebre Mariam presided over and spoke at the grand opening. Ethiopian senior government officials, diplomats, international luminaries and global media representatives were among the close to 3,000 guests. Chairman of Shenzhen Grand Skylight Hotels Management Company (GSHM) Mr. Zhang Guochao addressed a noticeably impressed international audience.

“The hotel’s ambience is great. It’s contemporary, bright, and very luxuriously spacious, befitting a veritable landmark project in continental Africa,” H.E. Prime Minister Abiy Ahmed said amidst profuse praise.

Ethiopian Airlines CEO Mr. Tewolde Gebre Mariam in his exalted speech briefed the guests about the hotel’s vast growth opportunities in the face of the exciting potential of local tourism and MICE market. He lauded the hotel’s pioneering team for their diligent efforts, and presented a personally signed Letter of Appreciation to the GSHM task force.

“We are very pleased to work with Ethiopian Airlines, harbinger of the new African spirit. Ethiopian Skylight Hotel is a landmark hotel, commanding the most rooms locally, most comprehensive facilities as well as the largest banquet floor space. The future beckons and the only limit is the sky,” said Mr. Zhang Guochao, Chairman of GSHM. “Shenzhen Grand Skylight Hotels Management Company is a famous brand from China with more than 33 years of international experience, and more than 60 hotels being managed and being built. As a member of Fortune Top 500 aviation – Aviation Industry Corporation of China (AVIC), GSHM has spared no effort adding to China’s Belt and Road Initiative. Likewise, it is with utmost urgency that we have reinforced the Ethiopian Skylight Hotel’s pioneering team with whatever it took to render the grand opening a resounding success.”

About Ethiopian Skylight Hotel

The hotel is adjacent to Bole International Airport of Addis Ababa. It’s situated on about 40,000 square metres and backed by a USD65 million investment. It was built by AVIC Engineering Corporation as EPC contractor, with 373 guest rooms, three restaurants (inclusive of the biggest Chinese restaurant in Ethiopia at 900m2, and a 900m2 traditional Ethiopian restaurant), and three lounge bars. The Grand Ballroom is designed to host 2,000 guests at once, making it the largest ballroom in Ethiopia. The hotel offers five function rooms of varying capacity, fitness centre, outdoor heated swimming pool, mini golf driving range, a 600m2 exhibition centre, boutique shop as well as ticket office and other amenities.

The owner of the hotel project is Ethiopian Airlines, the largest, fastest growing and most profitable airline company in Africa, enjoying considerable clout and renowned internationally.

About Grand Skylight Hotels Management Company (GSHM)

GSHM is a wholly-owned subsidiary of AVIC with a registered capital of 298 million yuan. The company started its business in 1985 from Shenzhen Shanghai Hotel and has more than 30 years’ experience in hotel planning, construction consultancy and operations management.

The company focuses on the mid-high-end hospitality sector. Up to now, the company has more than 60 hotels in China and overseas, and has ranked among the top 30 high-end hotel management groups in China.

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/815443/Ethiopian_Skylight_Hotel.jpg

Internet Shutdowns Mushroom Across Africa

JOHANNESBURG The last two years have been grim for internet access on the African continent, according to analyst Robert Besseling of risk-assessment firm EXX Africa, and the situation may be getting worse. In the last four weeks alone, no fewer than five African governments have temporarily shut down internet access amid political crises and unrest.

While this practice dates back several years, he says it has accelerated and hit nations that rely on the internet for spreading information and for internet-based commerce, like Zimbabwe.

We counted 21 shutdowns across Africa in 2018, and so far this year in the first three weeks of 2019, we saw shutdowns in five countries: again, Cameroon, as well as most prominently, Zimbabwe, as well as during the elections in the Democratic Republic of Congo, and unrest in Sudan, as well as briefly following the attempted coup in Gabon,” Besseling said.

Those five nations have one thing in common: recent political unrest. Congo’s shutdown occurred during a chaotic, disputed, long-delayed election and its contentious aftermath. In Zimbabwe, fuel price hikes led to violent protests, which led to even more violent crackdowns by security officials, which was followed by an internet blackout.

Congolese rights activist Sylvain Saluseke – who lives in self-imposed exile outside of the country � says his compatriots in pro-democracy youth group LUCHA struggled under the blackout as they tried to carry out their mission of observing the December 30 polls and documenting the aftermath.

That was a major hindrance,” he told VOA. “Of course, beyond that, there have always been these questions of how less are we able to pass on information or exchange information, and that in itself raised the risk of if and when somebody has been arrested, or somebody goes into any dangerous situations or risky situations.”

Stopping the flow of information is the point of these internet shutdowns, argues Edgar Munatsi of the Zimbabwe Association of Doctors for Human Rights. Other rights groups have claimed the same, saying this was a tactic to give cover to the rampant human rights abuses that happened � and still may be happening � in Zimbabwe.

Beyond just stopping people from organizing themselves, was the need to black out, in terms of the media and the international community, to what was taking place during the night, and sometimes during the day,” Munatsi told journalists. “Because a lot of atrocities were committed during the night and during the internet shutdowns. If you realize, most civil society leaders and activists in Zimbabwe were abducted during the night, and no one knows, up to now, where they are, some of them.

Besseling, who assesses the continent from a business perspective, notes that African nations have an easier time shutting down or forcibly slowing down internet services, because many African telecom companies are under state control.

The shutdowns come at a high cost, he says.

If you were to shut down the internet throughout the geography of an economically important country, then you can estimate of course a far higher cost. In a country like Kenya, for example, the cost would be $6.3 million a day, in the case the internet was shut down across the country.

Those losses come, he said, through disruptions in information networks � such as internet-accessible stock and commodity price indices � and the unavailability of e-commerce and electronic banking.

He said there are other losses that can’t be easily quantified, though, like getting reliable information about what’s going on around you, or perhaps hardest of all, losing touch with loved ones during a time of crisis.

Source: Voice of America